Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

RPA (Robotic Process Automation)


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 PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La grande majorité des entreprises d’une certaine taille étudie ou met en place des solutions de Robotisation RPA pour automatiser des fonctions de front office ou de back-office.

En réponse à une forte demande de ses membres, la DFCG propose une nouvelle formation hors catalogue qui passe en revue les technologies, le marché, les bonnes questions à se poser, les phases de mises en place et les clés du succès.

Formation animée par

Armand ANGELI
Expert du domaine et référent de la DFCG sur ces sujets

Lieu : PARIS

Durée : 1 jour

Dates :
5 avril 2019
20 mai 2019
17 juin 2019
16 octobre 2019

Tarifs :
Membres DFCG : 700€ HT
Non-Membres :    870 € HT     

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Les objectifs de la formation RPA sont d’expliquer :

  • Ce que sont les robots logiciels, les différents types, le marché et leur positionnement par rapport à l’intelligence artificielle (AI)
  • Comment la RPA (Robotic Process Automatisation) se positionne dans une démarche de transformation des fonctions Financières
  • Les différentes étapes de la mise en place de RPA
  • Les clés de réussite d’un projet RPA grâce aux retours d’expérience
  • L’impact sur la Direction Informatique, les Ressources Humaines et l’organisation des entreprises

COMPÉTENCES ACQUISES

  • Savoir définir la RPA par rapport aux autres outils d’automatisation des fonctions Financières et
    l’Intelligence Artificielle
  • Compréhension du marché (types, fournisseurs, prix, consultants)
  • Les étapes de mise en place d’un projet RPA
  • Les impacts sur l’entreprises
  • Les retours d’expériences
  • Les clés de réussite d’un projet RPA

Voici les sujets qui seront abordés et illustrés par des retours d’expériences concrets :

  • La RPA entre OCR et  l’Intelligence Artificielle (IA)
  • Les différentes technologies (UI, API, applicatifs de niche)
  • Différents types de RPA (attended, unattended, cognitif, etc.)
  • Les offres du marché et la réalité terrain
  • Outil tactique ou vision stratégique ?
  • Pour quelles fonctions ? tâches ? processus ?
  • ROI de la RPA
  • Comment mettre en place la RPA
  • Implication de l’IT
  • Accompagnement externe / CoE (Centre d’expertise) interne
  • Les modèles de prix
  • Retours d’expériences concrets
  • Facteurs clés de réussite
  • Comment s’informer ?



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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