Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

PME

LE CONTRÔLE DE GESTION D’UN CENTRE DE PROFIT

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La démarche du contrôle de gestion repose sur des fondamentaux et sur des techniques standards. Le budget doit être construit en cohérence avec la stratégie et avec les objectifs, et rechercher la meilleure allocation des ressources pour un maximum d’efficacité. L’analytique, le contrôle budgétaire, les indicateurs, et l’analyse des performances doivent être professionnalisés selon des méthodes courantes et normées. Et, bien entendu, cela s’adapte aux spécificités sectorielles et d’entreprises.

METTRE EN PLACE UN CONTRÔLE DE GESTION EN PME

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La plupart des PME n’ont pas les moyens de financer une structure et des outils complexes de contrôle de gestion. Cette formation vous permet de découvrir comment piloter de façon simple et efficace votre PME avec des outils adaptés.


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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