Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

gestion de projet

TRAVAILLER EN MODE PROJET

Présentation générale

Le travail en mode projet consiste à s’approprier un projet en interne tout en faisant intervenir différents acteurs (DSI, MOA, métier,…). Pour cela, il nécessite la mise en place d’une méthodologie de travail claire et partagée par tous et la mise en œuvre d’instruments de mesure (planification prévisionnelle, mesure des dérives, plan d’actions correctives…).

LE DIRECTEUR FINANCE/GESTION ET LES PROJETS DE SYSTÈMES D’INFORMATION

Présentation générale

Le directeur financier et le contrôleur de gestion interviennent, à double titre, sur les systèmes d’information : en tant que clients et utilisateurs pour leurs besoins propres, en tant que pilotes ou coordinateurs actifs de projets d’entreprise, dans lesquels leur vision d’ensemble apporte une contribution essentielle.

Dans la première catégorie d’interventions, l’on peut citer les modules financiers des ERP, le système d’information décisionnel au sens large, qu’il s’agisse d’outils de business intelligence ou de reporting économique (CPM).

La seconde catégorie d’interventions concerne le rôle du directeur finance/gestion dans le domaine très large des grands projets d’entreprise, notamment autour de la mise en place d’ERP ;

Ces grands projets requièrent une vision d’ensemble du modèle de gestion et des processus de l’entreprise. Au-delà des seuls outils financiers, le séminaire vise donc à fournir au Directeur financier et au contrôleur de gestion les outils et les méthodes lui permettant de contribuer, au mieux de sa valeur ajoutée, sur les projets SI.


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Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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