Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

comptabilité

Maîtriser la méthode ABC/ABM/TDABC pour gagner en rentabilité

Présentation générale

Cette formation s’appuie sur la technique de l’Activity Based Costing/Management et sur son complément Time Driven Activity Based Costing. Au-delà de la technique,
l’utilité de ces méthodes est abordée largement au travers d’exemples réels et de la transposition à l’univers professionnel des participants.

TRANSFORMER SA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE EN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION

Présentation générale

Cette formation permet d’apprécier l’utilité de la comptabilité analytique en termes d’enjeux (être au service de l’amélioration de l’organisation, de l’attribution optimale des ressources, de la maîtrise de la largeur de la gamme de produits et de services) et de qualité de production (délais, progiciels, capacité d’analyse…).

DE LA COMPTABILITÉ AU CONTRÔLE DE GESTION

Présentation générale

Suivre l’évolution des marchés, accompagner le management dans ses prises de décisions, négocier… :
les missions du contrôleur de gestion sont multiples. Cette formation vise à familiariser les managers avec la pratique du métier : ce qui est attendu d’un contrôleur de gestion, les outils de base.


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Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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