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Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

besoin en fonds de roulement

CONVERSION DE l’EBITDA EN CASH MAITRISER ET AMÉLIORER LE BFR

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La maitrise du BFR dans les PME comme les grands groupes conditionne la tenue des cash-flows. Son
amélioration permet même de dégager des ressources significatives. Mais comment initier, cibler, animer et
suivre efficacement un projet d’optimisation du BFR ? Pourquoi doit-il être impulsé par la direction générale et
comment mobiliser les équipes opérationnelles ?


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
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