Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

RÔLE DU FINANCIER, ACTEUR DE LA GOUVERNANCE DE SON ENTREPRISE

Comprendre les attentes des administrateurs


S'inscrire

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La Gouvernance est un élément essentiel de la vie de toute organisation (entreprise, fondation, association), quelle que soit sa taille : elle joue un rôle moteur pour sa pérennité et son développement et notamment en matière de stratégie et de risques. Dans ce contexte, le rôle du Directeur Financier est primordial.

Formation animée par
Anne Navez
Ancienne DAF, experte en gouvernance

Lieu : PARIS

Durée : 1 jour

Dates :
11 juin 2018
9 novembre 2018

Tarifs :
Membres DFCG : 700€
Non membres : 870€ HT

Pour qui : 
– Directeurs financiers
– Cadres financiers de PME, d’ETI

Les + de cette formation 
+ Intervenante, praticienne et experte en Gouvernance et en Corporate Finance qui a une expérience du monde de l’entreprise
+ Approche concrète et pratique du rôle du Conseil, témoignages et cas pratiques

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre le rôle du Conseil dans l’arrêté des comptes, l’analyse de la performance financière de l’entreprise, et les grandes décisions stratégiques.

• Optimiser l’interaction entre le Directeur Financier, le Conseil d’Administration et les autres parties prenantes

COMPÉTENCES ACQUISES

Comprendre le rôle du Conseil, ses missions, ses besoins et ses modalités de fonctionnement. Pouvoir interagir efficacement avec le Conseil, ses comités et selon le cas avec les autres parties prenantes (actionnaires familiaux, fonds d’investissements, minoritaires…)

PROGRAMME

• Notions de Gouvernance d’entreprise
– Principes de base et cadre réglementaire du gouvernement d’entreprise
– La Gouvernance selon la taille (grande entreprise, PME, ETI, start up…) et le type de structure (entreprise cotée, non cotée, familiale, fondation…) et la répartition du capital : quel type de gouvernance choisir et pourquoi ?
– Rôle et pouvoir du conseil

– Responsabilité des administrateurs et et éthique
– Composition du Conseil, types d’administrateur

• Organisation et fonctionnement du Conseil 
– La vie du Conseil 
– Le Conseil et ses Comités
– Rôle du Conseil dans la relation avec les actionnaires (familiaux, fonds d’investissements, minoritaires…)
– Relations du Conseil avec le dirigeant exécutif
– Relations du Conseil avec les dirigeants opérationnels
– Évaluation du Conseil

• Relations e la Direction Financière avec le Conseil d’administration/surveillance et autres parties prenantes
– Quels outils pour aider l’administrateur ? De quelles informations le conseil a-t il besoin?
– Arrêté des comptes, budget, risques financiers
– Liens avec les différents Comités (audit, risques, stratégique, rémunération)
– Communication financière

Cas pratique : Mise en place d’une Gouvernance adaptée ou réflexion commune sur des problématiques partagées en cours de séance.

• Devenir Administrateur : Quelle approche pour un DAF ? Dans quelle organisation ? Pour quelle valeur ajoutée ?



Tous les services de la DFCG
La DFCG est un organisme reconnu pour sa qualité et disposant du label OPQF

Tous les services de la DFCG
Votre contact


Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

Nuage thématique