Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

MENER UN PROJET DE DÉMATÉRIALISATION


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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Maîtriser les aspects légaux et réglementaires en matière de dématérialisation.
• Situer cette dernière dans un schéma d’ensemble de transformation numérique de l’entreprise.
• Diagnostiquer la maturité numérique de son organisation et les besoins.
• Construire et piloter le bon projet adapté.

À l’issue de la formation, les participants sauront identifier leurs besoins et construire un projet en termes de séquencement des tâches, ressources et outils à mettre en œuvre.

Prérequis
Connaissances élémentaires en comptabilité et en organisation de la fonction financière.

Pour qui ?
Toute personne fortement impliquée dans la digitalisation des processus financiers et de gestion, notamment «Order to cash» (administration des ventes) et «Purchase to pay» (administration des achats) et désirant acquérir une méthodologie à cet effet.

Formation animée par
Denis MOLHO
Consultant, contrôleur de gestion, directeur financier

Expert et praticien en matière de contrôle de gestion et de systèmes d’information, il est l’auteur de plusieurs ouvrages de référence.

Lieu : PARIS

Durée : 1 jour

Dates :
17 juin 2020
30 novembre 2020

Tarifs :
Membres DFCG : 700 € HT
Non-Membres :    870 € HT

PROGRAMME

La dématérialisation des processus de l’entreprise, notamment des processus achats :approvisionnements et ventes doit être conçue dans un schéma d’ensemble de transformation digitale de l’entreprise. Elle passe par une réforme des métiers, de l’organisation du travail, par des outils, permettant, à la fois une efficience accrue, une réactivité immédiate, lorsque nécessaire, une collaboration constante des acteurs de l’entreprise.

Digitaliser l’entreprise: un projet global
• Réflexion et présentation individuelles des participants.
• Contexte général de la digitalisation.
• Enjeux et points clés.
• Outils et processus.
• Diagnostiquer du SI et projet

Exemple de la dématérialisation des processus purchase to pay et order tocash
• Définition, formats, aspects légaux et réglementaires.
• Gestion du projet.
• Outils et processus cibles Achats et Vente.
• Gains et calcul de ROI.

Facteurs clé de succès et conclusion



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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