Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

MANAGER DES ÉQUIPES FINANCIÈRES

Le management au service de la performance de l’entreprise


S'inscrire

Présentation générale

Aujourd’hui essentielles dans le fonctionnement de l’entreprise, les équipes financières, de par leurs spécificités, nécessitent un management adapté. Communication, gestion des compétences, travail en mode projet sont autant de sujets à maîtriser.

Formation animée par
Jean-François MARVAUD
Directeur Associé
Stratex

Lieu : PARIS
Durée : 2 jours
11-12 Décembre 2017
06-07 juin 2018
01-02 octobre 2018

Tarifs :
Membres DFCG : 1 200 € HT
– Non-Membres : 1 450 € HT

Pour qui ?

  • Directeurs Généraux
  • Directeurs administratifs et financiers
  • Directeurs du contrôle de gestion

Les+ de cette formation

+ Ancien DAF, expert en management et en conduite du changement, le formateur dispose de 14 années d’expérience managériale au sein de structures internationales.
+ Il apporte aide et conseil personnalisé aux participants

Objectifs pédagogiques

  • Développer la contribution des équipes financières à la réussite de l’entreprise.
  • Améliorer la performance managériale des services financiers en approche transverse.
  • Renforcer les relations avec les autres départements : de business partner de la direction générale à soutien des services opérationnels.

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants seront capables de mieux accompagner leurs équipes dans l’atteinte de leurs objectifs.

Programme

  • Comprendre les enjeux du management d’une équipe finance
    • Analyser la mission et les objectifs de l’entreprise : comprendre les enjeux, les défis à relever, la stratégie, les avantages concurrentiels et les facteurs clés de succès
    • Analyser l’organisation : fonctions régaliennes et processus de mise en oeuvre d’une organisation performante
    • Développer les compétences de la fonction finance en tant que business partner de la direction générale et soutien des autres départements : quel rôle contributif ? Comment passer d’une logique de chaîne de services à une logique de chaîne de valeurs ?
      Exercice : établir une matrice SWOT du service financier avec pour chaque composante des pistes d’actions créatrices de valeur ajoutée pour les autres services de l’entreprise
  • Utiliser les outils du management au service de la performance de l’entreprise
    • Améliorer l’efficacité managériale à travers la délégation, le développement de l’autonomie, la prise de décisions, la motivation, la gestion de conflits, le leadership
    • Apporter une posture managériale constructive
      • Gérer les interactions entre les services, définir les relations et les règles de fonctionnement, établir les leviers de motivation et les bénéfices pour les services financiers d’être plus contributif au résultat global de l’entreprise
    • Exercice : définir son propre style de management et son rôle en tant que contributeur à la cohésion collective
  • Service financier : un rôle de plus en plus transversal
    • Le management de projet : les équipes finance « facilitateur » de la mise en oeuvre des projets transverses
    • Animer et gérer l’équipe projet
    • Planifier, suivre et contrôler le projet
      Étude de cas : analyse du processus de mise en oeuvre et de pilotage d’un projet
  • Savoir communiquer
    • Les facteurs clés d’une bonne communication
    • Définir les rôles de chacun et renforcer la coresponsabilité comme levier de la réussite collective
    • Partager les informations et acquérir la confiance
      Étude de cas : analyse des relations entre les services financiers et le service marketing et élaboration des points clés pour renforcer la contribution et la communication réciproque
  • Plan d’action personnelÀ l’issue de la formation, les participants sont invités à formaliser les actions qu’ils souhaitent mettre en oeuvre avec leurs objectifs et les critères de réussite.



Tous les services de la DFCG
La DFCG est un organisme reconnu pour sa qualité et disposant du label OPQF

Tous les services de la DFCG
Votre contact Inter


Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

Nuage thématique