Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

Parcours Certifiant – De la comptabilité au contrôle de gestion

Evolution banale et logique entre ces deux fonctions ? Pas forcément, ce n’est pas si facile… Le contrôle de gestion, c’est l’art de prendre du recul, de fabriquer des synthèses, de moyenner des réalités… Ce sont aussi des techniques bien précises à la base du métier. Nous vous proposons une formation opérationnelle et directement applicable dans votre quotidien en entreprise. En cas de certification, la soutenance du mémoire sera un excellent exercice de préparation à la communication des résultats devant des managers.

Devenez plus légitime dans ce métier !

Initiation (optionnelle)

(1 module à choisir ci-dessous)

Excel pour contrôleurs de gestion :
niveau 1 ou 2 selon profil
Niveau-1Niveau-2
Transformer se comptabilité analytique en outil d’aide à la décision
Consulter-la-formation

 

PARCOURS

 

Tronc commun
(4 modules obligatoires)
Approfondissement
(2 modules à choisir ci-dessous)
 

Devenir opérationnel en contrôle de gestion
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Mettre en œuvre le Tableau de Bord stratégique et le Business Balanced Scorecard
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Élaborer et contrôler un budget
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Piloter les coûts pour gagner en compétitivité
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Réaliser des Business Review efficaces
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Mettre en place la méthode ABC/ABM/TDABC
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Le contrôle de gestion d’un centre de profit
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Le contrôle de gestion de projets et d’affaires
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Certification
(optionnelle)
Examen de validation des compétences

Mémoire

Soutenance 

 

Votre contact : Valérie SAINT-YVES – 01.42.27.94.58 – formation@dfcg.asso.fr


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