Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’ÉLABORATION BUDGETAIRE

Quelles sont les nouvelles techniques disponibles et utiles pour construire ses budgets efficacement ?


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Présentation Générale:

Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour construire les budgets. Elle permet de mettre en lumière les enjeux, avantages et inconvénient des différentes méthodes afin de mieux appréhender la solution la plus opportune pour mobiliser les bonnes ressources sur les projets stratégiques.

Formation animée par
Frédéric DOCHE
Président de Décision Performance Conseil

LIEU : PARIS

DURÉE : 2 jours

DATE :

11-12 décembre 2017

22-23 mai 2018

17-18 décembre 2018

Tarifs :

Membres DFCG : 1200 € HT
Non membres DFCG 1450 € HT

Objectifs pédagogiques

– Appréhender les nouvelles techniques d’élaboration budgétaire
– Développer une boîte à outils « up-to-date » de savoir-faire en termes de construction budgétaire
– Connaître les enjeux des méthodes de construction budgétaire
– Définir une stratégie budgétaire en adéquation avec les attentes de la structure
– Donner à l’analyse budgétaire une dimension proactive pour anticiper et optimiser l’activité.
– Faire des budgets un levier de performance à tous les niveaux décisionnels

Compétences acquises

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de disposer des nouvelles techniques permettant la mise en place de budgets dynamiques permettant d’optimiser la gestion des budgets et l’optimisation du pilotage de l’activité.

Prérequis éventuels

Les connaissances de base de constitution des budgets et des cycles budgétaires sont connues.

PROGRAMME

Le Budget Base Zero
– Presque oubliée ces dernières années, la méthode dite « BBZ » ou Budget Base Zéro, serait aujourd’hui utilisée par 25 % des entreprises. L’entreprise définit ses activités, puis détermine les ressources nécessaires.
– Composition et utilisation du BBZ.
– Comment l’intégrer dans la stratégie budgétaire compte-tenu de ses spécificités.
Retour d’expérience de la mise en application de la méthode au sein d’une entreprise

Le Rolling Forecast
– Le cycle prévisionnel des entreprises est constitué du Plan à Moyen Terme, ainsi que d’un budget annuel et des révisions budgétaires (forecast). Mais ce budget est souvent critiqué pour sa lourdeur et son horizon fixe. Le rolling forecast est constitué d’une planification de l’activité plus fréquente (trimestrielle) avec un horizon glissant sur une durée stable (souvent 18 mois). Cette méthode est structurante, à la fois pour les travaux de la Direction Financière, mais aussi pour l’ensemble de l’entreprise.
– Présentation théorique et mode de construction de la méthode : ses avantages et les inconvénients de la méthode.
Cas pratique de la mise en application de la méthode au sein d’une entreprise

La méthode par simulation
– Se projeter à travers la simulation progressive et récurrente, à partir de conditions et/ou de contraintes initiales déterminées.
– Comment mettre en place cette approche et construire son budget de manière dynamique.
– Les avantages et les inconvénients de la méthode.
Cas pratique de la mise en application de la méthode au sein d’une entreprise

La méthode prédictive
– La méthode prédictive donne une vision future des budgets à partir des données recensées et collectées déjà existante.
– A travers sa présentation théorique et son mode de construction, les avantages et les inconvénients de la méthode seront mis en lumière.
Retour d’expérience de la mise en application de la méthode au sein d’une entreprise

Beyond Budgeting
Supprimer les budgets ? Une méthode originale destinée à repenser le concept de budget.
Découverte de cette technique.

Public concerné

Directeurs financiers et contrôleurs de gestion désireux d’optimiser la construction de leur budget et s’ouvrir vers de nouvelle dynamique de performance budgétaire.

Le + de cette formation

– Etre en phase avec les nouvelles tendances de construction budgétaire
– L’immersion et l’apport de cas pratiques et de retour d’expériences en fonction des méhodes
– Des outils directement applicables dans l’entreprise
– Bénéficiez de la vision d’un expert sur le contrôle de gestion


AVIS

Florence MOUSSAIROUX, FBD International
Formation intéressante. Elle permet d'envisager des méthodes de travail autres et de remettre en question l'existant de façon constructive.

Elsa MOUTARD
Bon équilibre entre contenu théorique, cas pratiques et temps alloué aux échanges. La taille du groupe est idéale

Aymeric TESSE, APAVE
Formation intéressante puisqu’elle met en pratique durant la formation des thématiques abordées ainsi que des cas pratiques. Les échanges sont enrichissants.

FORMATION DFCG des 20 et 21 mars 2017 à PARIS : LES NOUVELLES TECHNIQUES D’ÉLABORATION BUDGETAIRE - Décision Performance Conseil
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Valérie Saint-Yves
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