Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

L’ESSENTIEL DES IFRS POUR RESPONSABLES FINANCIERS – NIVEAU 2

Approfondir les principales normes indispensables à son activité


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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les responsables financiers (directeurs financiers et contrôleurs de gestion notamment) doivent approfondir les principales normes IFRS dans leur domaine d’activité, en rapport avec le budget, le reporting et la réalisation de travaux spécifiques relatifs aux comptes du groupe.

Formation animée par
Laurence MALES
Diplômée d’expertise comptable et Commissaire aux comptes

Lieu : PARIS

Durée : 2 jours

Dates :
19-20 novembre 2018
02-03  Avril 2019
21-22 octobre 2019

Tarifs :
Membres DFCG
: 1200 € HT
Non-Membres : 1450 € HT

Prérequis
Avoir une bonne connaissance des normes IFRS, avoir suivi le stage “Niveau 1”

Pour qui ?
L’ensemble des responsables financiers travaillant ou susceptibles de travailler en IFRS :
– Directeurs administratifs et financiers
– Directeurs du contrôle de gestion
– Contrôleurs de gestion

Les + de cette formation
+ la formatrice, spécialiste des IFRS, intervient sur l’audit des comptes consolidés en IFRS et a également une grande expérience en formation. Cette double compétence technique et pédagogique rend la session d’autant plus profitable aux stagiaires.
+ Le parcours en deux niveaux permet une prise de connaissance par étapes des normes IFRS

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

•  Approfondir ses connaissances de base pour travailler en environnement IFRS.

•  Pouvoir dialoguer efficacement avec les services comptables du groupe et ses auditeurs.

•  De nombreux cas pratiques, quiz et illustrations chiffrées permettront d’approfondir et de mettre en œuvre les thématiques abordées. La plaquette d’un Groupe en IFRS sera commentée.

COMPÉTENCES ACQUISES

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’appliquer les principales normes qui les concernent.

 Le niveau de connaissance du stage « Les IFRS pour le contrôleur de gestion Niveau 1 » constitue un prérequis indispensable au suivi de ce stage

PROGRAMME

• Le référentiel comptable : ce que les contrôleurs de gestion doivent savoir
– Le recours à des estimations et jugements et la relation avec les auditeurs
– Le recours aux techniques financières
– La prise en compte de la fiscalité
– Ce qui ne relève pas des IFRS : les indicateurs de performance : EBITDA, EBIT, BFR, ROI, ROCE, …

• Illustration sur les comptes d’un groupe en IFRS : rappel des principes de base

• Approfondissement des principales normes IFRS impactant le contrôleur de gestion
– Immobilisations corporelles (IAS 16 et IAS 23) : coût d’entrée des immobilisations, coûts de démantèlement, coûts ultérieurs, incorporation de frais financiers
– Immobilisations incorporelles (IAS 38) : éléments immobilisables, frais de développement et CIR (les points de vigilance), peut-on réévaluer un actif incorporel ?
– Acquisition d’entreprise et goodwill (IFRS 3)
– Contrats de location (IAS 17 et IFRS 16)
– Tests de dépréciation (impairment tests – IAS 36) : Objectif, Méthode des DCF (cash flows actualisés), définition des UGT, Business plan,  taux d’actualisation ou WACC, valeur terminale
– Emprunts (IFRS 9) : comptabilisation au coût amorti, calcul du taux d’intérêt effectif
– Provisions pour risques et charges (IAS 37) : les critères pour provisionner et leur application à des situations pratiques
– Les avantages au personnel (IAS 19 et IFRS 2) : engagements de retraite, indemnités de fin de carrière, stock options,…
– Impôts (IAS 12) : impôt exigible, impôt différé, impact de l’intégration fiscale sur l’impôt différé, taux d’impôt effectif, preuve d’impôt

 

Connaissance théorique bien illustrée par des exemples pratiques.

Claire LE MEUR-TRIMET, Contrôleur de gestion

 


AVIS

Fatnassi AHMED, OOREDOO
Formation très intéressante. Le rythme était adapté à tous les membres. Les sujets abordés étaient intéressants. Le programme est pointu et cible les besoins spécifiques du contrôle de gestion. Formatrice de qualité à l'écoute, maîtrisant les sujets.

Yassine SOUSSI, OOREDOO
La formation était centrée sur la mise en pratique au travers des études de cas très complexes. La méthode utilisée était très logique et structurée. La formation nous a permis d'avoir des réponses concrètes à des situations rencontrées en entreprises.

Claire Le Meur-Trimet-Contrôleur de gestion
Connaissance théorique bien illustré par des exemples pratiques


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Pascale Demazure
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