Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

L’ESSENTIEL DES IFRS POUR RESPONSABLES FINANCIERS – NIVEAU 2

Approfondir les principales normes indispensables à son activité


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Présentation générale

Les responsables financiers (directeurs financiers et contrôleurs de gestion notamment) doivent approfondir les principales normes IFRS dans leur domaine d’activité, en rapport avec le budget, le reporting et la réalisation de travaux spécifiques relatifs aux comptes du groupe.

Formation animée par
Laurence MALES
Diplômée d’expertise comptable,
Commissaire aux comptes,
Spécialiste Consolidation et IFRS, DyLeaM
(Dynamic Learning Management)

Lieu : PARIS
Durée : 2 jours
Date:
29-30 Novembre 2017
03-04  Avril 2018
19-20 novembre 2018

Tarifs :
– 
Membres DFCG : 1200 € HT
– Non-Membres : 1450 € HT

Pour qui ?

  • Sociétés travaillant en environnement international
  • Contrôleurs de gestion
  • Contrôleurs financiers
  • Responsables reporting

Les + de cette formation

+ L’intervenant possède une double compétence conseil en reporting et formation qui lui permet d’apporter un éclairage très pratique à sa présentation.

+  La formation ne traite que des normes relevant du domaine du contrôleur de gestion.

Objectifs pédagogique

 

  • Approfondir ses connaissances de base pour travailler en environnement IFRS.
  • Pouvoir dialoguer efficacement avec les services comptables du groupe et ses auditeurs.

De nombreux cas pratiques, quiz et illustrations chiffrées permettront d’approfondir et de mettre en œuvre les thématiques abordées.

 

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants seront capables d’appliquer les principales normes qui les concernent.

 

Le niveau de connaissance du stage « Les IFRS pour le contrôleur de gestion Niveau 1 » constitue un prérequis indispensable au suivi de ce stage

 

Programme

 

  • Le référentiel comptable : ce que les contrôleurs de gestion doivent savoir

– Le recours à des estimations et jugements et la relation avec les auditeurs

– Le recours aux techniques financières

– La prise en compte de la fiscalité

– Ce qui ne relève pas des IFRS : les indicateurs de performance : EBITDA, EBIT, BFR, ROI, ROCE…

 

  • Approfondissement des principales normes IFRS impactant le contrôleur de gestion

– Immobilisations corporelles (IAS 16 et IAS 23) : coût d’entrée des immobilisations, coûts de démantèlement, coûts ultérieurs, incorporation de frais financiers

– Immobilisations incorporelles (IAS 38) : éléments immobilisables, frais de développement et CIR (les points de vigilance), peut-on réévaluer un actif incorporel ?

– Acquisition d’entreprise et goodwill (IFRS 3)

– Contrats de location (IAS 17 et IFRS 16)

– Tests de dépréciation (impairment tests – IAS 36) : Objectif, Méthode des DCF (cash flows actualisés), définition des UGT, Business plan,  taux d’actualisation ou WACC, valeur terminale

– Emprunts (IFRS 9) : comptabilisation au coût amorti, calcul du taux d’intérêt effectif

– Provisions pour risques et charges (IAS 37) : les critères pour provisionner et leur application à des situations pratiques

– Les avantages au personnel (IAS 19 et IFRS 2) : engagements de retraite, indemnités de fin de carrière, stock options,…

– Impôts (IAS 12) : impôt exigible, impôt différé, impact de l’intégration fiscale sur l’impôt différé, taux d’impôt effectif, preuve d’impôt

 

  • Les comptes intermédiaires (IAS 34)

 

  • Illustration sur les comptes d’un groupe en IFRS


AVIS

Claire Le Meur-Trimet-Contrôleur de gestion
Connaissance théorique bien illustré par des exemples pratiques


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Valérie Saint-Yves
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