Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

Les fondamentaux : méthodes et outils


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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comme pour toute entreprise, le contrôle de gestion est essentiel dans les établissements bancaires et financiers. Mesurer la rentabilité, construire des tableaux de bord, élaborer un reporting, réaliser un budget… sont autant de missions essentielles qu’il convient d’adapter aux spécificités du monde bancaire.

 

Formation animée par
Sherzod ZUFAROV
Directeur Financier

Lieu : PARIS

Durée : 2 jours

Dates :
22-23 novembre 2018
6-7 juin 2019
21-22 novembre 2019

Tarifs :
Membres DFCG : 1200 € HT
Non-membres : 1450 € HT

Prérequis
Des notions et une pratique professionnelle du contrôle de gestion

Pour qui ?
– Directeur administratif et financier
– Directeur du contrôle de gestion
– Contrôleur de gestion
– Inspecteurs et auditeurs internes issus du secteur bancaire essentiellement

Les points forts de cette formation
Une formation opérationnelle basée sur l’expérience du formateur lui permettant d’illustrer les concepts abordés

PRÉREQUIS
Des notions et une pratique professionnelle du contrôle de gestion

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

•  Identifier les missions et l’organisation du contrôle de gestion bancaire.

•  Maîtriser le processus budgétaire bancaire.

•  Savoir utiliser les outils de mesure de la performance bancaire.

COMPÉTENCES ACQUISES

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de maîtriser les principes et techniques du contrôle de gestion bancaire.

PROGRAMME

• Comprendre les missions et l’organisation du contrôle de gestion bancaire
– Objectifs, outils et processus
– Acteurs et clients du contrôle de gestion
– L’organisation de la fonction : différents niveaux de contrôle de gestion, effectifs, évaluation et contrôle interne…
– Ethique et contrôle de gestion

•  Mesurer la rentabilité
– Les spécificités du secteur bancaire
– Compte de résultat (vision approfondie) et bilan (vision globale)
– Ratios financiers pour évaluer la performance des banques
– Termes financiers bancaires : en français et en anglais

• Etude de cas : analyse des publications et états financiers des grandes banques françaises
– Métiers et structures des principales banques françaises
– Analyse des communiqués de presse, des états financiers et de documents de référence
– Spécificités de la communication financière

•  Construire les tableaux de bord et choisir les indicateurs
– Objectifs et typologie des tableaux de bord
– Tableau de bord financier
– Reporting, indicateurs d’activité et de performance

•  Élaborer les plans, budget et contrôle budgétaire
– Plan stratégique et financier
– Le budget : caractéristiques, organisation et calendrier
– Suivi budgétaire et analyse des écarts

•  Étude de cas : Excel avancé pour contrôle de gestion
– Utilisation avancée de l’excel : création de bases de données et des tableaux de bord
– Utilisation pratique des fonctions excel utiles : recherchev, somme.si, somme.si.ens, index, equiv, si, et, ou
– Création d’un modèle dynamique de business plan



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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