Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

Journées formation

Les journées formation by DFCG : décryptez l’actualité de la fonction finances-gestion pour renforcer votre expertise !
Un format original alliant intervenants experts et opérationnels
• Un benchmark des meilleures pratiques en entreprise
• Des échanges de points de vue entre participants
• Des retours d’expériences sur des projets innovants 

 

Innovation : transformer les investissements en cash-flows futurs
Regards croisés entre directions générale, R&D, finance et contrôle de gestion

Vendredi 25 janvier 2013

Dans la bataille de la compétitivité, l’innovation est un moteur de croissance durable. Même si certaines statistiques peuvent être décourageantes, l’entreprise doit avoir une « assurance raisonnable » quant à l’efficience de son processus d’innovation. Il s’agit dans un premier temps de décider « sur quoi » et « combien » investir en projets innovants, en cohérence avec la stratégie, et de transformer ensuite ces investissements en cash-flows futurs. Ce cercle vertueux repose sur une gouvernance, à décliner à la fois au niveau « corporate » et « opérationnel », et sur l’ensemble du cycle de vie du projet : en amont de la décision mais aussi en aval, et de façon coordonnée avec tous les acteurs de l’écosystème interne et externe de l’entreprise.

Public concerné 

– Directeurs financiers
– Directeurs du contrôle de gestion
– Contrôleurs de gestion
– Directeurs du développement, Directeurs d’investissements de fonds d’investissement
– Directeurs Technique / R&D, Chefs de projet/programme

 

Les objectifs pédagogiques

– Approcher l’innovation comme un sujet au cœur de la stratégie, de la culture et des circuits de décisions de l’entreprise.
– Appréhender le rôle de la direction financière et du contrôle de gestion dans les circuits de décision, ses interactions avec ses homologues et présenter les outils d’aide à la décision et de pilotage post décision.
– Faire un état des lieux des solutions de financements dédiées. 

 

Le programme

  • La compétitivité par l’innovation : une préoccupation majeure pour la fonction finance-contrôle de gestion
    Dominique Fernandez-Poisson, Associée, DFP Conseil 
     

 

  •  L’Innovation au cœur de la stratégie, de la culture et de la création de valeur : le retour d’expérience et les attentes d’un dirigeant d’entreprise vis-à-vis de la direction financière
    – Quelles sont les différentes natures d’innovation ?
    – Comment créer une culture de l’innovation et quels sont les apports de l’intelligence émotionnelle ?
    – Comment aligner l’innovation sur la stratégie et quelle gouvernance « corporate » mettre en place ?
    – Quelles sont les attentes du dirigeant vis-à-vis de son directeur financier ?
    Myriam Maestroni, Président Directeur Général, Économie d’Energie, ex Directeur Général de Primagaz France
    & Anne Creusy, Directeur Administratif et Financier, Économie d’Energie

 

  • La gouvernance opérationnelle et les outils d’aide à la décision et de pilotage : les bonnes pratiques du groupe SEB
    – Comment organiser la collaboration entre contrôle de gestion et R&D ?
    – La sélection en amont de l’innovation et la gestion du projet en aval, tout au long du cycle de vie : quels sont les processus opérationnels et les outils à mettre en place ? Comment calculer le ROI d’un projet ? Quels KPI mettre en place ? Comment réorienter un projet ?
    – Quels sont les principaux facteurs clefs de succès et écueils à éviter ? 
    Philippe Brun, Directeur du Controlling
    & Thierry Coutureau, Directeur R&D, SBU Kitchen Electrics, Groupe SEB

 

  • La stratégie et le modèle économique des nouveaux entrants : l’exemple de Free
    – Le rôle de la direction financière avant la mise sur le marché et les interactions avec les autres fonctions
    – Le rôle de la direction financière après la mise sur le marché et les interactions avec les autres fonctions
    – Les principaux facteurs clefs de succès et écueils à éviter
    Thomas Reynaud, Directeur Financier et Directeur du Développement, Iliad

 

  • Innovation et financements spécifiques
    – Le Crédit Impôt Recherche : enjeux, opportunités et gestion des risques dans un contexte de maîtrise des dépenses publiques
    – Le Crédit d’Impôt Innovation : nouvelle opportunité et nouveaux risques pour les PME
    – Ingénierie du financement :
    o Panorama des différents instruments, fonds, aides…
    o Comment maitriser ces outils grâce à l’ingénierie du financement ?
    o Les changements à venir pour 2013
    Franck Debauge, Directeur Associé
    & Benjamin Frugier, Directeur de mission, ACIES Consulting Group

 

  • La finance au cœur de l’innovation : le partage d’expérience du directeur financier d’une entreprise du numérique
    – Quand l’investissement devient-il indispensable ?
    – Comment le projet est-il mené ?
    – Quel rôle et valeur ajoutée pour la direction financière ?
    – Si c’était à refaire… ?
    Thierry Luthi, Président de la DFCG

 

Code : JF01

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 La fonction finance-gestion face aux nouvelles obligations fiscales 2013

Vendredi 1er février 2013

Le programme

  • Déficits : nouvelles règles liées au changement d’activité 

 

  • Charges financières : nouvelles règles en matière de déduction

 

  • Autres mesures prévues par les lois de finances rectificatives pour 2012 et la loi de finances pour 2013

 

  • Actualité juridique et fiscale des M&A
    RSE : les nouvelles obligations
    Mesures de simplification en droit des sociétés

 

  • Contrôles fiscaux : nouvelles règles sur la transmission des données comptables et financière

 

  • Actualité TVA
    Facturation électronique / Importance des paramétrages TVA

 

Code : JF02 

 

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Pour tout renseignement :
Stéphanie Poindrelle
Tél : 01 40 20 96 04 – E-mail : stephaniepoindrelle@dfcg.asso.fr

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Renseignements pratiques :
Lieu
: DFCG – Maison de la Finance – 14, rue Pergolèse – 75016 Paris
Horaires : 9h00-17h30
Tarif Membres DFCG : 600 € HT
Tarif Non-Membres : 750 € HT


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