Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

COMMENT GÉRER LES CARRIÈRES DES FONCTIONS FINANCIÈRES ?

Fidéliser ses collaborateurs


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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le directeur financier est un manager. Il doit prendre du temps pour gérer les carrières de ses collaborateurs, afin de les fidéliser et les faire grandir. Cette formation permet de faire le point sur les règles, les enjeux et les parcours de carrières.

Formation animée par
Tsiry RAMANIRAKA
Consultant

Lieu : PARIS

Durée : 1 Jour

Dates :
16 novembre 2018
12 juin 2019
9 décembre 2019

Tarifs:
Membres DFCG : 700 € HT
Non-membres : 870 € HT

Prérequis
Être manager d’une équipe financière.

Pour Qui ?
– Directeurs financiers
– Directeurs du contrôle de gestion

Les points forts de cette formation
+ Une formation spécifiquement conçue pour les directions financières
+ Les problématiques abordées sont dédiées aux métiers de la finance et de la gestion

 

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Maîtriser les fondamentaux réglementaires.

• Connaître les enjeux de la gestion de carrière.

COMPÉTENCES ACQUISES

À l’issue de la formation, les participants sauront travailler avec leurs collaborateurs pour les accompagner
dans leurs carrières financières.

PROGRAMME

• Rappels fondamentaux
– Les impacts des dernières évolutions législatives en matière de formation et évolution professionnelle depuis la Loi de Mai 2014
– Les enjeux de la gestion des carrières
– Réalisation d’un brainstorming sur cette partie pour « lancer » le groupe

• Les parcours de carrière axés sur l’expertise
– Comment développer des parcours de carrière axés sur l’expertise technique ?
– Quel lien avec l’organisation de l’entreprise en terme de besoin d’expertise financière ?
– Mise en situation des stagiaires
– Création d’un parcours de carrière d’expertise par les stagiaires
– Création par les candidats d’une grille d’analyse

• Les parcours de carrière axés sur le management
– Comment développer des parcours de carrière axés sur la gestion d’équipes ou d’entités de l’entreprise ?
– Les outils de management à utiliser
– Quels outils pour identifier les profils de management ?
– Comment déterminer les étapes et durées du parcours de carrière ?
– Mise en situation des stagiaires
– Création d’un parcours de carrière de management par les stagiaires
– Création par les candidats d’une grille d’analyse de leur structure

• Les parcours de carrière vers d’autres métiers
– Comment développer des parcours de carrière orientés vers d’autres métiers ?
– Mise en situation des stagiaires
– Création d’un parcours de carrière vers d’autres métier par les stagiaires
– Debriefing à l’issue de l’atelier avec partage d’idées et solutions

• Les bonnes pratiques en matière de gestion des carrières
– Quels facteurs psycho – sociologiques intégrer dans l’analyse de son équipe et la création des parcours ?
– Création d’une check list avec les stagiaires sur les bonnes pratiques à connaître pour travailler sur leurs propres gestions des carrières

 



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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