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Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

REPORTING DE GESTION CONSOLIDÉ DANS LES GROUPES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La technique de consolidations des comptes financiers est maîtrisée dans les organisations constituées de plusieurs entités juridiques. Mais, dès l’existence de plusieurs établissements, voire de plusieurs métiers ou divisions, les comptes consolidés doivent être accompagnés d’un Reporting de Gestion qui apporte des informations et des analyses complémentaires. La mise en place, la bonne maîtrise et la fiabilité des processus de remontées d’informations analytiques est une démarche particulière qui peut s’inspirer en partie des mécanismes de consolidation financière.

METTRE EN OEUVRE LE TABLEAU DE BORD STRATÉGIQUE ET LE BALANCED SCORECARD

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation donne les éléments fondamentaux les plus récents pour construire un pilotage stratégique en entreprise, qui peut être décliné à tous les niveaux hiérarchiques. De manière très concrète, il s’agit de relier la gestion du court terme aux orientations à long terme, avec des outils adaptés à tout type d’entreprise pour améliorer les performances financières et non financières.

LE PILOTAGE STRATÉGIQUE DES PERFORMANCES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La démarche stratégique est une matière vivante et pratique qui n’a de sens que si elle est totalement déployée dans les opérations de l’entreprise. Elle devient de ce fait l’outil fédérateur de la mesure et de l’animation de la performance dans l’entreprise autour de tableaux de bord opérationnels qui lui sont clairement reliés.

PRIX DE TRANSFERT

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les prix de transfert sont l’objet d’une attention croissante dans le monde entier. Les enjeux, les tentatives de redressement et d’application de pénalités suivent un développement exponentiel. Les prix de transfert sont fortement impactés par les travaux de l’OCDE sur l’Erosion de la Base d’Imposition et transfert de Bénéfices (BEPS) et le développement exponentiel de Réglementations locales. Nous vous invitons à en faire le tour en 2 jours.

TRANSFORMER SA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE EN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet d’apprécier l’utilité de la comptabilité analytique en termes d’enjeux (être au service de l’amélioration de l’organisation, de l’attribution optimale des ressources, de la maîtrise de la largeur de la gamme de produits et de services) et de qualité de production (délais, progiciels, capacité d’analyse…).

PILOTER LES COÛTS POUR GAGNER EN COMPÉTITIVITÉ

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comment engager de véritables actions de compétitivité au lieu d’une réduction de budget pénalisant la performance ? Cette formation s’adresse à tous ceux qui veulent actionner pratiquement l’ensemble des leviers de pilotage économique sur la structure de coûts d’une entreprise.


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La DFCG est un organisme reconnu pour sa qualité et disposant du label OPQF


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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