Formations

Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

MENER UN PROJET DE DEMATERIALISATION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La dématérialisation des processus va prochainement s’imposer à tous. Le projet sera naturellement piloté par la Direction Financière ou le Contrôle de Gestion, qui souhaitera avoir une vue d’ensemble sur la démarche à entreprendre. La présente formation a pour objectif de fournir les clés pour construire votre projet de A à Z.

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’ÉLABORATION BUDGETAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour construire les budgets. Elle permet de mettre en lumière les enjeux, avantages et inconvénient des différentes méthodes afin de mieux appréhender la solution la plus opportune pour mobiliser les bonnes ressources sur les projets stratégiques.

L’ESSENTIEL DES IFRS POUR RESPONSABLES FINANCIERS – NIVEAU 2

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les responsables financiers (directeurs financiers et contrôleurs de gestion notamment) doivent approfondir les principales normes IFRS dans leur domaine d’activité, en rapport avec le budget, le reporting et la réalisation de travaux spécifiques relatifs aux comptes du groupe.

LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COLLECTVITES TERRITORIALES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation donne les éléments fondamentaux pour construire une démarche de contrôle de gestion dans le secteur public. De manière très concrète et avec des exemples  il s’agit de passer en revue l’évolution des missions des services publics et comment le contrôle de gestion permet d’aligner l’organisation sur la stratégie, avec des outils adaptés pour améliorer les performances financière et non financière.

ÊTRE EN POSITION DE NÉGOCIER AVEC SES BANQUIERS

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Se comprendre, obtenir des concours financiers adaptés à ses besoins, conclure des contrats de prêts équilibrés, gérer des désaccords ponctuels sont autant de situations auxquelles les entreprises sont confrontées et qui nécessitent de négocier avec ses banquiers.

Cette formation vous donne les clés pour permettre une négociation réussie.

LE CONTRÔLE DE GESTION DE PROJETS ET D’AFFAIRES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le contrôle de gestion de projets et d’affaires, de grands investissements ou de contrats de réalisation de longue durée fait appel à des techniques spécifiques au suivi de projets qui s’étalent sur longues périodes.

 

LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comme pour toute entreprise, le contrôle de gestion est essentiel dans les établissements bancaires et financiers. Mesurer la rentabilité, construire des tableaux de bord, élaborer un reporting, réaliser un budget… sont autant de missions essentielles qu’il convient d’adapter aux spécificités du monde bancaire.

 

CONTRATS DE LOCATION SELON IFRS 16

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Au 1er janvier 2019, la norme IFRS 16 remplacera l’actuelle norme IAS 17 ainsi que les interprétations (IFRIC 4, SIC 15 et SIC 27). L’impact d’IFRS 16 doit être chiffré car cette norme qui a notamment des conséquences sur les locations immobilières et sur les indicateurs de performance suppose de recourir à un certain nombre d’estimations. En tant que professionnel de la finance concerné par les normes IFRS, vous devez mesurer les conséquences de cette nouvelle norme sur votre reporting, vos systèmes d’information et participer à sa mise en oeuvre.

LE DIRECTEUR FINANCE/GESTION ET LES PROJETS DE SYSTÈMES D’INFORMATION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le directeur financier et le contrôleur de gestion interviennent, à double titre, sur les systèmes d’information : en tant que clients et utilisateurs pour leurs besoins propres (modules financiers des ERP, le système d’information décisionnel au sens large), en tant que pilotes ou coordinateurs actifs de projets d’entreprise(mise en place d’ERP). Au-delà des seuls outils financiers, le séminaire vise donc à fournir au Directeur financier et au contrôleur de gestion les outils et les méthodes lui permettant de contribuer, au mieux de sa valeur ajoutée, sur les projets SI qui requièrent sa vision d’ensemble.

CONTRÔLE DE GESTION POUR NON-FINANCIER

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les missions du contrôle de gestion sont nombreuses et constituent un rouage essentiel dans l’organisation de l’entreprise. Des méthodologies de calcul des coûts au tableau de bord, en passant par la gestion budgétaire, cette formation vous donne les clés pour bien comprendre le contrôle de gestion.


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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