Formations

Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

RÔLE DU FINANCIER, ACTEUR DU MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le rôle et la typologie des Directeurs Financiers évoluent largement : la maîtrise des techniques métiers (comptabilité, contrôle de gestion, finance,…) n’est plus suffisante, il faut y ajouter la compréhension des
Activités et la capacité à être en osmose avec les Responsables Opérationnels.

COMMENT GÉRER LES CARRIÈRES DES FONCTIONS FINANCIÈRES ?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le directeur financier est un manager. Il doit prendre du temps pour gérer les carrières de ses collaborateurs, afin de les fidéliser et les faire grandir. Cette formation permet de faire le point sur les règles, les enjeux et les parcours de carrières.

PILOTER UN PROJET DE BI

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le directeur financier et le contrôleur de gestion interviennent, à double titre, sur les systèmes
d’information : en tant que clients et utilisateurs pour leurs besoins propres, en tant que pilotes ou
coordinateurs actifs de projets d’entreprise, dans lesquels leur vision d’ensemble apporte une contribution
essentielle.
La formation vise à fournir au directeur financier ou au contrôleur de gestion les méthodes et bonnes
pratiques permettant d’engager un projet BI en tenant compte de toutes les composantes métiers de
l’entreprise.

CENTRES DE SERVICES PARTAGÉS

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Nombreuses sont les entreprises de toute taille qui dans le cadre de leur transformation et pour améliorer
leur performance se tournent vers des solutions de Centres de Services Partagés (CSP) ou d’externalisation.
Mais pourquoi et comment les mettre en place, comment évaluer les centres existants, quel devenir dans
les nouvelles circonstances technologiques, économiques et politiques.

DE LA COMPTABILITÉ À LA TRÉSORERIE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La gestion de trésorerie nécessite une compréhension globale des grands équilibres financiers et un pilotage quotidien. Elle s’organise autour de la gestion des liquidités et de la maîtrise des risques financiers. Au centre de tous les flux et interface avec l’externe, le trésorier a une posture très différente de celle du comptable.
Cette formation a été développée pour les comptables évoluant vers un poste de trésorerie ou les
trésoriers de PME.PMI souhaitant se perfectionner.

CREATION DE VALEUR : COMMENT IDENTIFIER DE NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE ?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Existe-t-il une bonne stratégie pour améliorer sa valeur ajoutée ? La compétitivité-coûts présente des limites. Fortement concurrencée, l’entreprise cherche aussi à se protéger de la compétition par les prix, à se préserver de l’obsolescence, à croître par la recherche et le développement de son offre tout en pilotant sa capacité à investir.

Cette formation s’adresse aux Comités de Direction pour alimenter leur réflexion.

 

MENER UN PROJET DE DEMATERIALISATION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La dématérialisation des processus va prochainement s’imposer à tous. Le projet sera naturellement piloté par la Direction Financière ou le Contrôle de Gestion, qui souhaitera avoir une vue d’ensemble sur la démarche à entreprendre. La présente formation a pour objectif de fournir les clés pour construire votre projet de A à Z.

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’ÉLABORATION BUDGETAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour construire les budgets. Elle permet de mettre en lumière les enjeux, avantages et inconvénient des différentes méthodes afin de mieux appréhender la solution la plus opportune pour mobiliser les bonnes ressources sur les projets stratégiques.

L’ESSENTIEL DES IFRS POUR RESPONSABLES FINANCIERS – NIVEAU 2

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les responsables financiers (directeurs financiers et contrôleurs de gestion notamment) doivent approfondir les principales normes IFRS dans leur domaine d’activité, en rapport avec le budget, le reporting et la réalisation de travaux spécifiques relatifs aux comptes du groupe.

LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COLLECTVITES TERRITORIALES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation donne les éléments fondamentaux pour construire une démarche de contrôle de gestion dans le secteur public. De manière très concrète et avec des exemples  il s’agit de passer en revue l’évolution des missions des services publics et comment le contrôle de gestion permet d’aligner l’organisation sur la stratégie, avec des outils adaptés pour améliorer les performances financière et non financière.


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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