Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

FINANCE POUR MANAGERS


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Présentation générale

Maîtriser le vocabulaire approprié, réaliser le diagnostic financier d’une entreprise, décider d’un
investissement…, tout manager doit aujourd’hui disposer d’une culture financière solide pour mieux mesurer l’impact de ses décision sur la performance financière de son entreprise.

Formation animée par
Christian NOUVION
Ancien directeur administratif et financier

 

Lieu : PARIS
Durée : 2 jours
Dates:

07-08 décembre 2017

16-17 Mai 2018

26-27 Novembre 2018

 

Tarifs :

– Membres DFCG : 1 200 € HT
– Non-Membres : 1 450 € HT

Pour qui ?

  • Cadres dirigeants
  • Membres des directions générales ou des comités de direction non financiers
  • Managers

Les + de cette formation

+ Praticien évoluant dans un environnement international, le formateur dispose d’une expérience significative de directeur financier.

+ Une pédagogie facilitant l’appropriation et la transposition des connaissances grâce à l’alternance entre développements conceptuels, cas pratiques et exemples.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les principaux concepts financiers.
    • Comprendre les choix financiers de l’entreprise.
    • Mesurer l’impact financier de ses décisions.
    • Pouvoir dialoguer avec ses partenaires financiers, internes ou externes.

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de comprendre la stratégie financière de leur
entreprise et de mesure l’impact financier de leurs décisions.

Programme

  • Réaliser un diagnostic financier
    • La lecture financière du bilan
      • Haut de bilan : capitaux propres, capitaux permanents, dettes à long terme et immobilisations
      • Bas de bilan : dettes à court terme, trésorerie et besoins en fonds de roulement
    • La mesure de la performance par le compte de résultat
      • Le compte de résultat par nature : les soldes intermédiaires de gestion
      • Le compte de résultat par destination : la vue analytique du résultat
    • L’analyse dynamique des flux de financements
      • Les flux liés à l’activité, aux investissements et au financement
      • Les différentes présentations du tableau de financement (par le résultat net, par le résultat d’exploitation)
      • Avantages et inconvénients de ces présentations
    • Connaître les indicateurs de performance utilisés par la communauté financière et leur signification : EBITDA/EBIT, cash-flow/free cash-flow, EVA, ROCE, ROE…
    • Cas pratique : réalisation du diagnostic financier d’une entreprise
  • Agir sur le besoin en fonds de roulement
    • Les différentes composantes du BFR : stocks, clients, fournisseurs, autres éléments
    • Les actions possibles sur les différents postes et les moyens de financement associés (reverse factoring, factoring, mobilisation de créances, de stocks…)
    • Cas pratique
    • L’importance pour le Trésorier de la maîtrise des flux d’exploitation : budget, reprévision, plan
    • Cas pratique : déroulé d’une prévision du plan à la reprévision
  • Piloter les investissements
    • Évaluer les flux financiers liés à un projet : flux d’investissement, d’exploitation et de financement
    • Les critères de choix d’un investissement : valeur actualisée nette (VAN), taux de rentabilité interne (TRI), délai de récupération (DR, RSI) et indice de profitabilité (IP)
    • Les différents modes de financement et leur impact sur les comptes : dette bancaire, location, location financière…
    • Cas pratique : analyse d’un dossier d’investissement
  • Connaître les stratégies financières d’une entreprise
    • Les modes de financement à long terme
      • Financement par accroissement des fonds propres
      • Financement par recours à la dette : dette bancaire, crédit-bail, emprunt obligataire, placement privé…
      • Cas pratique : impact des différents modes de financements sur le compte de résultat, rendement attendu des actionnaires
    • Les opérations de haut de bilan
      • Fusions-acquisitions
      • LBO, introduction en bourse
      • Cas pratique : exemple d’une fusion
    • La création de valeur pour les actionnaires

 

 


AVIS

Aurore ANDRE
Formation reprenant bien les bases comptables sur lesquelles elle s'appuie pour appréhender et intégrer les notions financières plus techniques (flux, ratios,...). Cela permet en une formation d'avoir tous les éléments nécessaires à l'analyse des éléments financiers d'une société.

Nicolas HUVENOIT, GLORY GLOBAL SOLUTIONS
L'animateur de cette formation est excellent, très intéressant. Le contenu correspond parfaitement à mes attentes.

Vincent SELLIN, Contrôleur de gestion - ENTREMONT ALLIANCE
Cette formation a été globalement ce que je souhaitais obtenir en tant que contrôleur de gestion sans background financier. On aborde les principaux concepts financiers et on comprend par des exemples.

Constant CHARRIER, SA CHARRIER
Formateur à l'écoute et avec de fortes compétences techniques. Le déroulé de la formation a été adapté aux attentes de chacun.


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Valérie Saint-Yves
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