Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

DISPOSER D’UNE COMPTABILITÉ ANALYTIQUE POUR PILOTER LES COÛTS ET LA PERFORMANCE


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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Analyser les différentes méthodes de comptabilité analytique pour évaluer celle qui sera adaptée à des contextes spécifiques dans les différents domaines des Secteurs Publics.
• Identifier les axes d’analyses et de contribution à la performance.
• Mesurer l’importance des restitutions pour l’identification des leviers et plans d’actions.
• Savoir partager les résultats avec les responsables opérationnels.

À l’issue de la session, les participants disposeront des clés et du recul pour envisager les développements adéquats de leur comptabilité analytique, en vue d’un usage renforcé et davantage contributeur de la performance de leur organisation.

Prérequis
Aucun.

 

Formation animée par
Philippe BARON
Expert-Comptable
Vice-President DFCG Services Publics
Directeur des activités de conseils Services Publics
chez Emerson Audit et Conseil

Expert des systèmes de contrôle de gestion, des outils BI, de la GBCP, la digitalisation et la conduite de la transformation
dans les organismes publics.

Lieu : PARIS

Durée : 2 jours

Dates :
12-13 mars 2020
14-15 septembre 2020

Tarif : 1 200 € TTC

 

PROGRAMME

Les objectifs et enjeux de la comptabilité analytique
• Attribution optimale des ressources et des moyens.
• Visibilité sur les coûts et recherche de la performance.
• Cohérence avec les activités et les missions de l’organisme public : bien choisir les axes analytiques, établir une cartographie des coûts par missions et activités.

Les méthodes de comptabilité analytique les axes d’analyse
• Typologie de coûts : variables / fixes, directs / indirects.
• Coûts complets, coûts standards, coûts réels, …
• Unités d’oeuvre et inducteurs de coûts (modèle).
• Méthode IARI : Identification, Affectation, Répartition.
• Imputation des coûts : avantages et inconvénients.
• Méthode ABC : coûts par activités élémentaires.
• Comparatif comptabilité analytique vs méthode ABC.

Mode de fonctionnement et mode d’alimentation de la comptabilité analytique
• Acquisition, coût, qualité de l’information élémentaire.
• Extraction, traitement et restitution des données.
• Systèmes d’information impliqués.
• Traçabilité des coûts et identification des écarts.
• Analyse des résultats de la comptabilité analytique.

L’analytique comme outil d’aide à la performance
• Analyse critique de la structure de coûts et des écarts.
• Mesure de la performance / pertinence des capacités.
• Construction de plans d’actions d’optimisation.
• Maîtriser les limites de l’analytique dans sa méthode.
• Les acteurs concernés : les utilisateurs, les décideurs.

Pertinence, simplicité et communication sur les résultats analytiques, appropriation des conclusions

Exercices et cas de synthèse

Conclusion : vos prochains pas dans l’amélioration
de la comptabilité analytique de votre structure…

 

 



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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