Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LE DAF FACE AU RISQUE DE FRAUDE DANS L’ENTREPRISE

Connaître les risques pour s'en prémunir


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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les risques de fraude et de corruption sont devenus un enjeu capital pour les entreprises. Fraude aux moyens de paiement, fraude au président, cybercriminalité, corruption, etc. Les modalités de la fraude externe se diversifient eet se professionnalisent. Le cadre réglementaire français (Sapin II) et international (US FCPA, UK BA) se renforcent. Les moyens de contrôle e développent tant en France (Agence française anti-corruption) qu’à l’international (US Department of Justice). Les dirigeants financiers sont en première ligne pour lutter contre ce phénomène grandissant et bâtir des dispositifs d’alerte et de protection au sein de leurs entreprises.

Formation animée par
Christian LAVEAU 
Directeur de l’Audit Interne, Risk Management et Compliance

Lieu : PARIS

Durée : 1 jour
15 novembre 2018
19 juin 2019
25 novembre 2019

Tarifs :
Membres DFCG : 700 € HT
Non-Membres : 870 € HT

 Prérequis
Avoir une pratique professionnelle de la finance d’entreprise

 Pour qui ?
– Directeurs administratifs et financiers
– Contrôleurs de gestion
– Comptables
– Toute personne impliquée dans la gestion des risques

Les points forts de cette formation
+ Des études de cas et des exemples concrets.
+ Formation délivrée par un praticien reconnu des métiers de l’Audit Interne, du Risk Management et de la compliance bénéficiant d’une expérience de 20 ans acquise au sein de groupes internationaux de 1er plan.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Identifier les risques clés de l’entreprise.

• Réaliser et mettre à jour une cartographie des risques.

• Suivre et pérenniser le dispositif mis en place.

COMPÉTENCES ACQUISES

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’adopter les bons réflexes pour gérer les risques de leur entreprise.

PROGRAMME

• Sensibiliser aux principales réglementations internationales en vigueur en matière de lutte contre la fraude et de Compliance* et d’anti-corruption

• Sensibiliser aux risques légaux liés à ces réglementations qu’elles soient françaises ou internationales

• Définir les différents types de fraudes (corruption, conflits d’intérêts…) ainsi que les notions voisines (blanchiment, abus de biens sociaux…)

• Connaître les modes opératoires principaux des fraudes internes ou externes (fraude au président…)

• Appréhender les principales typologies (et schémas) de fraude interne et externe ainsi que celles relatives à la corruption

• Identifier et coter les risques de fraude et de corruption (cartographie des risques)

• Formaliser les procédures anti-fraude et les intégrer dans le dispositif de contrôle interne

• Mettre à jour le code de déontologie/de conduite

• Définir le dispositif des contrôles

• Développer une culture de vigilance

*Conformité

Le sujet très vaste a été bien synthétisé et présenté. Difficile de rassembler le monde de l’entreprise et du secteur para-public, le formateur y est parvenu.

Maxime POCREAU, Directeur administratif et financier, MAISON DE L’EMPLOI


AVIS

Maxime Pocreau-Maison de l'emploi-Directeur administratif et financier
Le sujet très vaste a été bien synthétisé et présenté. Difficile de rassembler le monde de l'entreprise et du secteur para-public: le formateur y est parvenu.

Marina Quesnel-Hillard Knowlton-Directeur administratif et financier
Cette formation permet de passer en revue l'ensemble des risques et de voir les solutions à mettre en oeuvre


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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