Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET REPORTING RSE

Intégrer la performance environnementale dans le reporting RSE


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PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet aux contrôleurs de gestion de devenir un acteur majeur de la gestion de la performance environnementale et RSE de leur entreprise grâce à des méthodes concrètes et des exemples de mise en oeuvre.

Formation animée par
Souad TAÏBI
Enseignante en comptabilité environnementale

Lieu : PARIS

Durée : 2 jours

Dates :
14-15 novembre 2018
23-24 mai 2019
14-15 novembre 2019

Tarifs :
Membres DFCG : 1 200€ HT
Non-Membres : 1 450€ HT

Prérequis
Des notions et une pratique professionnelle du contrôle de gestion

Pour qui ?
– Directeurs administratifs et financiers
– Directeurs RSE
– Contrôleurs de gestion

Les points forts de cette formation
La formatrice a une double expérience scientifique et professionnelle du contrôle de gestion environnemental.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Comprendre la place du contrôle de gestion environnemental dans le reporting intégré.

• Présenter les outils à disposition du contrôleur de gestion et leur articulation avec les fonctions de l’entreprise.

• Présenter les spécificités du contrôle de gestion environnemental : travail sur la chaîne de la valeur, collecte de données physiques, définition d’unités de mesures pertinentes.

COMPÉTENCES ACQUISES

À l’issue de la formation, les participants auront pris connaissance d’outils et de méthodes opérationnelles pour structurer le contrôle de gestion environnemental et l’intégrer dans le pilotage de la stratégie RSE de leur entreprise.

PROGRAMME

• Introduction : Développement durable, RSE et contrôle de gestion environnemental

• Le reporting extra-financier : Cadres volontaires (GRI, SASB, reporting intégré) et réglementaire (Déclaration de performance extra-financière)

• Les outils de contrôle de gestion environnemental avec données physiques

• Le rôle pivot du contrôleur de gestion dans le management environnemental
– La direction HSE/RSE (Certification ISE I400I, ISO 26000, ISO 5000I, bilan carbone)
– Les achats (politique achats responsables)
– La recherche et le développement (accompagner l’éco-conception)
– La direction industrielle (amélioration continue, maîtrise des coûts environnementaux)
– La logistique (indicateurs de performance, démarches volontaires type Objectif CO2)

• Le tableau de bord environnemental
– Les indicateurs de performance des différentes fonctions
– Les indicateurs de performance de la chaîne de la valeur
– Les indicateurs de performance carbone, eau, biodiversité, déchets
– Les indicateurs de performance des différentes industries
– Le tableau de bord vert (ou sustainability balanced scorecard)

• Les coûts environnementaux et les investissements verts
– La notion de coût environnemental
– L’analyse des coûts du cycle de vie (environnemental life cycle costing)
– La méthode “total coast assessment”
– La comptabilité des flux de matière (MFCA ISO I405I)
– Intégrer l’impact environnemental dans la sélection des projets d’investissement (étude de cas)

Etude de cas :
– Matrice de matérialité et mise en place d’un contrôle de gestion environnemental
– Application aux entreprises des participants



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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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