Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

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CREATION DE VALEUR : COMMENT IDENTIFIER DE NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE ?

Au-delà du contrôle des coûts, améliorer les marges par la croissance

Existe-t-il une bonne stratégie pour améliorer sa valeur ajoutée ? La compétitivité-coûts présente des limites. Fortement concurrencée, l’entreprise cherche aussi à se protéger de la compétition par les prix, à se préserver de l’obsolescence, à croître par la recherche et le développement de son offre tout en pilotant sa capacité à investir.

Cette formation s’adresse aux Comités de Direction pour alimenter leur réflexion.

Sur deux jours, l’animateur présente des méthodes simples d’analyse, sous un angle stratégique, explore le portefeuille produits, rappelle les grands principes du pilotage de la valeur. Il insiste sur la nécessité de bien connaître les capacités humaines dont dispose l’entreprise, pour un engagement efficient des équipes.

La création de valeur est l’objectif rationnel de tout dirigeant.

Ce programme fournit des clefs aux Comités de Direction. Il a été développé en 2016 et 2017 auprès d’entreprises cherchant à renouveler leur modèle de croissance.

CENTRES DE SERVICES PARTAGES

Nombreuses sont les entreprises de toute taille qui dans le cadre de leur transformation et pour améliorer leur performance se tournent vers des solutions de Centres de Services Partagés (CSP) ou d’externalisation. Mais pourquoi et comment les mettre en place, comment évaluer les centres existants, quel devenir dans les nouvelles circonstances technologiques, économiques et politiques.


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Valérie Saint-Yves
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