Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

MANAGEMENT ET EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE

RESPONSABLE FINANCIER : ACTEUR DE LA TRANSFORMATION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Face aux profondes mutations des marchés, les entreprises font face à de nouveaux enjeux en termes de modèles économiques, de performance, d’organisation et de processus.

L’impact de cette évolution concerne l’ensemble des activités. Les responsables financiers sont sollicités pour apporter du pilotage dans ces transformations lourdes et coûteuses. Cette formation propose une approche méthodique et systématique pour participer activement au projet de changement avec des outils concrets et opérationnels.

DEVENIR DAF AUTREMENT

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Un nombre croissant de directeurs financiers décide de travailler autrement. Que ce soit en tant que DAF de transition, à temps partagé, ou en missions de conseils plus classiques, cette formation vous permettra de vous lancer avec plus de sécurité.
La plus grande liberté et la diversité de missions qu’offrent le statut « d’indépendant », quelle que soit la forme juridique, sont des atouts forts de ce positionnement. Etre DAF « autrement » implique un réel changement de paradigme auquel il faut se préparer.

RÔLE DU FINANCIER, ACTEUR DU MANAGEMENT DE L’ENTREPRISE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le rôle et la typologie des Directeurs Financiers évoluent largement: la maîtrise des techniques métiers (comptabilité, contrôle de gestion, finance,…) n’est pas suffisante, il faut y ajouter la compréhension des Activités et la capacité à être en osmose avec les Responsables Opérationnels.

COMMENT GÉRER LES CARRIÈRES DES FONCTIONS FINANCIÈRES ?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le directeur financier est un manager. Il doit prendre du temps pour gérer les carrières de ses collaborateurs, afin de les fidéliser et les faire grandir. Cette formation permet de faire le point sur les règles, les enjeux et les parcours de carrières.

RÔLE DU FINANCIER, ACTEUR DE LA GOUVERNANCE DE SON ENTREPRISE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La Gouvernance est un élément essentiel de la vie des entreprises : elle détermine la stratégie, les objectifs, les grandes orientations fixant le développement et la pérennité de l’entreprise. Elle réalise aussi les audits et définit la prise en compte des risques ou, enfin, fixe les principales rémunérations. Cette formation permet de bien comprendre les attentes du Conseil d’administration, de mieux y répondre et de créer des relations fortes et efficaces.

MANAGER DES ÉQUIPES FINANCIÈRES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le rôle des équipes financières a beaucoup évolué. Au centre des enjeux et des contraintes économiques, les spécificités de la fonction financière nécessitent un management adapté pour relever les défis actuels.
Le management en mode transverse, l’intelligence collective, le travail en mode projet sont autant de sujets à maîtriser pour développer de la performance au sein de la filiale finance.

ANGLAIS COMPTABLE ET FINANCIER

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Dans un environnement de plus en plus international, la maîtrise de l’anglais est primordiale dans le quotidien des financiers, que ce soit pour dialoguer en interne ou pour échanger avec ses partenaires étrangers.

FAIRE PARLER LES CHIFFRES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La communication représente aujourd’hui une part essentielle de l’activité des financiers et contrôleurs de gestion qui sont amenés à discuter, réaliser et présenter des tableaux de bord et documents de synthèse…
Pour devenir de véritables “Performance Managers”, l’efficacité de leur rôle et la valorisation de leur métier passent par une communication efficace, véritable support de décision.

TRAVAILLER EN MODE PROJET

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le travail en mode projet consiste à s’approprier un projet en interne tout en faisant intervenir différents acteurs (DSI, MOA, métier,…). Nécessitant la mise en place d’une méthodologie de travail et d’instruments de mesure (planification prévisionnelle, mesure des dérives, plan d’actions correctives, …).


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Pascale Demazure
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pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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