EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 1
Présentation générale
La plupart des sociétés ne disposent pas du budget nécessaire à la mise en place d’outils informatiques très sophistiqués, qui par ailleurs ne répondent pas toujours à la problématique spécifique de l’entreprise. Après une analyse de votre besoin, cette formation permet de mettre en place dans votre société des outils de contrôle de gestion efficaces et robustes, en combinant les données existantes et la puissance d’Excel©.
EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 2
Présentation générale
Les professionnels de la fonction Finance élaborent pour leurs besoins spécifiques des tableaux de bord et des outils d’analyse et de reporting. La volumétrie croissante des informations à gérer nécessite la mise en oeuvre d’automatisme et un traitement visuel de l’information plus pertinent pour prévenir l’erreur humaine et faciliter la pleine compréhension de la situation de l’entreprise. A travers un parcours mixant théorie et pratique, cette formation permet d’élaborer des outils avancés d’aide à la décision sous Excel©.
POWERPOINT
Présentation générale
Powerpoint© est utilisé quotidiennement par les directeurs financiers et contrôleurs de gestion. Cependant, créer des présentations impactantes et les présenter efficacement ne constituent pas un exercice facile. Cela nécessite la maîtrise des principes de techniques de communication visuelle et de conviction professionnelle.
SAVOIR COMMUNIQUER
Présentation générale
La communication représente aujourd’hui une part essentielle de l’activité des financiers et contrôleurs de gestion qui sont amenés à discuter, réaliser et présenter des tableaux de bord et documents de synthèse… L’efficacité de leur rôle et la valorisation de leur métier passent aujourd’hui par une communication efficace, véritable support de décision.
TRAVAILLER EN MODE PROJET
Présentation générale
Le travail en mode projet consiste à s’approprier un projet en interne tout en faisant intervenir différents acteurs (DSI, MOA, métier,…). Pour cela, il nécessite la mise en place d’une méthodologie de travail claire et partagée par tous et la mise en oeuvre d’instruments de mesure (planification prévisionnelle, mesure des dérives, plan d’actions correctives…).
DEVENIR MAÎTRE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT
Présentation générale
Faire adhérer les acteurs aux différents projets de transformation de l’entreprise est l’objectif principal de la conduite du changement. Cette formation vous donne les clés pour être autonome et opérationnel(le) dans la mise en oeuvre de ce processus.
AMÉLIORER L’IMPACT DE SES ACTIONS ET GAGNER EN EFFICACITÉ
Présentation générale
Parfois mal compris par les opérationnels, le contrôleur de gestion doit développer de nouvelles compétences pour mener à bien sa mission : communiquer et convaincre, travailler en mode collaboratif, animer une dynamique de gestion au sein de l’organisation.
