Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

FINANCE

CONVERSION DE l’EBITDA EN CASH MAITRISER ET AMÉLIORER LE BFR

Présentation générale

La maitrise du BFR dans les PME comme les grands groupes conditionne la tenue des cash-flows. Son
amélioration permet même de dégager des ressources significatives. Mais comment initier, cibler, animer et
suivre efficacement un projet d’optimisation du BFR ? Pourquoi doit-il être impulsé par la direction générale et
comment mobiliser les équipes opérationnelles ?

RÉUSSIR SA POLITIQUE DE CROISSANCE EXTERNE

Présentation générale

Toutes les études conduites en matière d’acquisition font le même constat : acquérir est une décision  d’investissement à hauts risques. Il est donc déterminant, pour le directeur financier d’une entreprise de maitriser l’ensemble du processus d’acquisition, de l’évaluation au suivi des risques.

Gérer sa trésorerie : Prévision, reporting et optimisation

Présentation générale

Mettre le cash au cœur de la stratégie financière de l’entreprise est aujourd’hui indispensable. Grâce à cette formation, vous découvrirez des méthodes pertinentes de reporting de trésorerie et des outils d’aide  à la décision permettant d’optimiser ses disponibilités.

MESURER, ÉVALUER ET VALORISER LE CAPITAL IMMATÉRIEL

Présentation générale

Comprendre les enjeux financiers et managériaux liés à la gestion du capital immatériel, identifier les axes d’optimisation de sa qualité pour améliorer la valeur et la performance de l’entreprise.


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Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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