Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

FINANCE

Être en position de négocier avec ses banquiers

Présentation générale

Se comprendre, obtenir des concours financiers adaptés à ses besoins, conclure des contrats de prêts équilibrés, gérer des désaccords ponctuels sont autant de situations auxquelles les entreprises sont confrontées dans le cadre de leurs relations avec leurs banquiers.

Cette formation permet de se familiariser avec les techniques bancaires ainsi qu’avec les  aspects juridiques et réglementaires de l’environnement bancaire, bases indispensables pour aborder dans les meilleures conditions les négociations avec ses banquiers.

CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN POUR SÉDUIRE ET CONVAINCRE VOS INVESTISSEURS

Présentation générale : 

Le business plan est un document majeur de prévision de l’entreprise. En interne, il doit permettre au
comité de direction de valider la pertinence et le bon dimensionnement du projet. En externe, il est destiné à convaincre les partenaires, banquiers ou fonds commun de placement de la cohérence et de la rentabilité de votre projet.
Une attention particulière sera portée au cours de cette formation sur l’optimisation de la performance
financière en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

LE DIRECTEUR FINANCIER, MAÎTRE D’OEUVRE DU REPORTING INTÉGRÉ

Présentation générale : 

Le reporting intégré est l’aboutissement d’un processus visant à réunifier les indicateurs financiers – extrafinanciers afin de rendre compte de la performance globale de l’entreprise centrée sur la création de valeur au travers l’explication de sa stratégie. Il est en passe de devenir le document central de l’entreprise dans la cadre de la communication avec ses paries prenantes. Véritable « summary report » de l’organisation, il garantit la soutenabilité de son business model notamment vis à vis de ses actionnaires.

GESTION DE TRÉSORERIE INTERNATIONALE ET RISQUES DE CHANGE

Présentation générale : 

Les enjeux économiques liés à la gestion de trésorerie à l’international sont considérables. La maîtrise des risques de change est un facteur clé de succès de toute démarche d’internationalisation ou d’exportation.

ÉTABLIR DES PRÉVISIONS DE TRÉSORERIE

Présentation générale : 

Réaliser des prévisions de trésorerie fiables fait partie des missions de la direction financière.
Du calcul du point mort à la mise en place du tableau de financement, en passant par le calcul du BFR
normatif, cette formation vous donne les clés nécessaires à la réalisation de cet exercice délicat, sous
l’angle du cash.

APPRÉCIER LE RISQUE PAR L’ANALYSE FINANCIÈRE

Programme :

Parce qu’il est nécessaire de comprendre les mécanismes comptables et financiers afin de lire les comptes sociaux et d’évaluer les risques, cette formation permet de connaître les retraitements à effectuer et les critères retenus par les banques et les assureurs crédit pour détecter les crises de trésorerie.

PILOTER ET GÉRER UN PROJET DE RÉDUCTION DES DÉLAIS DE PAIEMENT

Présentation générale : 

Cette formation permet de construire une approche méthodologique pour réduire les délais de paiement clients. Convaincre en interne sur les enjeux du projet et les possibilités de négociation permet manager un projet de réduction du Besoin en Fonds de Roulement, notamment par l’approche de l’accélération des encaissements clients.

COMMUNICATION FINANCIÈRE ET LES RELATIONS INVESTISSEURS

Présentation générale : 

Les directeurs financiers sont très fortement mis à contribution pour rencontrer les investisseurs institutionnels de l’entreprise et participent ainsi largement à sa communication financière. La « Relation Investisseurs » exige une très bonne connaissance des acteurs et des enjeux des marchés financiers, afin de créer une relation de confiance avec eux sur le long terme. Cette formation veut également sensibiliser les responsables financiers de l’entreprise aux problématiques d’information privilégiée auxquelles ils peuvent être exposés.

PERFORMANCE ACHATS

Présentation générale

Les DAF sont de plus en plus souvent confrontés à la mise en place de plan d’économies. Cette formation vous
donne les clés d’un des leviers possible : la mise en place de la fonction achat et le suivi de sa performance.


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Valérie Saint-Yves
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valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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