Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

FINANCE

PILOTAGE D’UNE START-UP

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

 

Un management financier précis et structuré est une condition déterminante de survie d’une start-up. Ce management requiert des compétences, des outils et des modes de pilotage spécifiques. Cette formation s’adresse aux CEO désirant de mieux comprendre les outils et les modes de pilotages financiers adaptés aux start-ups, pour mieux échanger avec leurs interlocuteurs financiers, et aux désireux d’adapter leur pilotage aux particularités des start-ups.

TRÉSORERIE DE GROUPE : COMMENT OPTIMISER LE CASH DISPONIBLE ?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Dans un contexte de globalisation de l’économie et d’abondance temporaire de la liquidité bancaire, la gestion de trésorerie n’est plus une simple activité d’optimisation de la structure financière de l’entreprise mais devient la gestion d’une ressource stratégique. Ce programme a été développé au fil des missions menées en entreprise par l’intervenant.

DE LA COMPTABILITÉ À LA TRÉSORERIE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

La gestion de trésorerie nécessite une compréhension globale des grands équilibres financiers et un pilotage quotidien. Elle s’organise autour de la gestion des liquidités et de la maîtrise des risques financiers. Au centre de tous les flux et interface avec l’externe, le trésorier a une posture très différente de celle du comptable.
Cette formation a été développée pour les comptables évoluant vers un poste de trésorerie ou les
trésoriers de PME.PMI souhaitant se perfectionner.

CREATION DE VALEUR : COMMENT IDENTIFIER DE NOUVEAUX RELAIS DE CROISSANCE ?

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Existe-t-il une bonne stratégie pour améliorer sa valeur ajoutée ? La compétitivité-coûts présente des limites. Fortement concurrencée, l’entreprise cherche aussi à se protéger de la compétition par les prix, à se préserver de l’obsolescence, à croître par la recherche et le développement de son offre tout en pilotant sa capacité à investir.

Cette formation s’adresse aux Comités de Direction pour alimenter leur réflexion.

 

ÊTRE EN POSITION DE NÉGOCIER AVEC SES BANQUIERS

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Se comprendre, obtenir des concours financiers adaptés à ses besoins, conclure des contrats de prêts équilibrés, gérer des désaccords ponctuels sont autant de situations auxquelles les entreprises sont confrontées et qui nécessitent de négocier avec ses banquiers.

Cette formation vous donne les clés pour permettre une négociation réussie.

CONSTRUIRE UN BUSINESS PLAN POUR SÉDUIRE ET CONVAINCRE VOS INVESTISSEURS

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le business plan est un document majeur de prévision de l’entreprise. En interne, il doit permettre au comité de direction de valider la pertinence et le bon dimensionnement du projet. En externe, il est destiné à convaincre les partenaires, banquiers ou fonds commun de placement de la cohérence et de la rentabilité de votre projet.
Une attention particulière sera portée au cours de cette formation sur l’optimisation de la performance financière en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

LE DIRECTEUR FINANCIER, MAÎTRE D’OEUVRE DU REPORTING INTÉGRÉ

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le reporting intégré est l’aboutissement d’un processus visant à réunifier les indicateurs financiers et extra-financiers afin de rendre compte de la performance globale de l’entreprise centrée sur la création de valeur au travers l’explication de sa stratégie. Il est en passe de devenir le document central de l’entreprise dans la cadre de la communication avec ses paries prenantes. Véritable « summary report » de l’organisation, il garantit la soutenabilité de son business model notamment vis à vis de ses actionnaires.

GESTION DE TRÉSORERIE INTERNATIONALE ET RISQUES DE CHANGE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les enjeux économiques liés à la gestion de trésorerie à l’international sont considérables. La maîtrise des risques de change est un facteur clé de succès de toute démarche d’internationalisation ou d’exportation.

ÉTABLIR DES PRÉVISIONS DE TRÉSORERIE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Réaliser des prévisions de trésorerie fiables fait partie des missions de la direction financière.
Du calcul du point mort à la mise en place du tableau de financement, en passant par le calcul du BFR normatif, cette formation vous donne les clés nécessaires à la réalisation de cet exercice délicat, sous l’angle du cash.

LE DAF FACE AU RISQUE DE FRAUDE DANS L’ENTREPRISE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les risques de fraude et de corruption sont devenus un enjeu capital pour les entreprises. Fraude aux moyens de paiement, fraude au président, cybercriminalité, corruption, etc. Les modalités de la fraude externe se diversifient eet se professionnalisent. Le cadre réglementaire français (Sapin II) et international (US FCPA, UK BA) se renforcent. Les moyens de contrôle e développent tant en France (Agence française anti-corruption) qu’à l’international (US Department of Justice). Les dirigeants financiers sont en première ligne pour lutter contre ce phénomène grandissant et bâtir des dispositifs d’alerte et de protection au sein de leurs entreprises.


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Pascale Demazure
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pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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