Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LES FONDAMENTAUX

CONTRÔLE DE GESTION POUR NON-FINANCIER

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les missions du contrôle de gestion sont nombreuses et constituent un rouage essentiel dans l’organisation de l’entreprise. Des méthodologies de calcul des coûts au tableau de bord, en passant par la gestion budgétaire, cette formation vous donne les clés pour bien comprendre le contrôle de gestion.

DEVENIR OPÉRATIONNEL EN CONTRÔLE DE GESTION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Pour être efficaces, les contrôleurs de gestion doivent aujourd’hui concilier pilotage des résultats,
maîtrise des techniques de base (budgétisation, tableaux de bord, reporting, comptabilité de gestion) et
communication avec les opérationnels.

METTRE EN PLACE LA MÉTHODE ABC/ABM/TDABC

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation s’appuie sur la technique de l’Activity Based Costing/Management et sur son complément Time Driven Activity Based Costing. Au-delà de la technique, l’utilité de ces méthodes est abordée largement au travers d’exemples réels et de la transposition à l’univers professionnel des participants.

MODÉLISER SOUS EXCEL – NIVEAU 1

Présentation Générale

Microsoft Excel est l’outil de référence pour la finance et le contrôle de gestion. Tous les logiciels liés à la gestion des entreprises proposent une extraction au format Excel, vous permettant ainsi de réaliser des analyses et de mettre en place des tableaux de bords récurrents. Encore faut-il maîtriser la richesse des fonctionnalités et la puissance d’Excel, afin d’optimiser la communication financière au sein de votre entreprise.

MODÉLISER SOUS EXCEL – NIVEAU 2

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les directions Financières et leurs conseillers utilisent Excel pour produire des reportings périodiques mais aussi des modèles budgétaires ou des modèles financiers dans le cadre de transactions (cessions/acquisitions). Il est utile d’adapter les connaissances acquises durant la formation Excel de niveau 1 à ces différents cas de figure dans un cadre pratique simplifié mais exigeant.

TRANSFORMER SA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE EN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet d’apprécier l’utilité de la comptabilité analytique en termes d’enjeux (être au service de l’amélioration de l’organisation, de l’attribution optimale des ressources, de la maîtrise de la largeur de la gamme de produits et de services) et de qualité de production (délais, progiciels, capacité d’analyse…).

PILOTER LES COÛTS POUR GAGNER EN COMPÉTITIVITÉ

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comment engager de véritables actions de compétitivité au lieu d’une réduction de budget pénalisant la performance ? Cette formation s’adresse à tous ceux qui veulent actionner pratiquement l’ensemble des leviers de pilotage économique sur la structure de coûts d’une entreprise.


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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