Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LES FONDAMENTAUX

DEVENIR OPÉRATIONNEL EN CONTRÔLE DE GESTION

Présentation générale : 

Pour être efficaces, les contrôleurs de gestion doivent aujourd’hui concilier pilotage des résultats,
maîtrise des techniques de base (budgétisation, tableaux de bord, reporting, comptabilité de gestion) et
communication avec les opérationnels.

ÉVALUER LA RENTABILITÉ D’UN INVESTISSEMENT

Présentation générale

Chaque investissement nécessite une gestion au plus près de ses aspects financiers.
De l’estimation des coûts à son financement, en passant par l’évaluation de la rentabilité, cette formation vous apporte les clés nécessaires à la validation de vos projets d’investissement.

CYCLE AVANCE – CONTRÔLEUR DE GESTION

Les cycles Avancés DFCG Formation

DFCG Formation a sélectionné pour vous trois formations, réparties sur un semestre, pour comprendre le métier et les missions du contrôleur de gestion, maîtriser et déployer les outils indispensables.

EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 1

Présentation générale

La plupart des sociétés ne disposent pas du budget nécessaire à la mise en place d’outils informatiques très sophistiqués, qui par ailleurs ne répondent pas toujours à la problématique spécifique de l’entreprise. Après une analyse de votre besoin, cette formation permet de mettre en place dans votre société des outils de contrôle de gestion efficaces et robustes, en combinant les données existantes et la puissance d’Excel©.

EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 2

Présentation générale

Les professionnels de la fonction Finance élaborent pour leurs besoins spécifiques des tableaux de bord et des outils d’analyse et de reporting. La volumétrie croissante des informations à gérer nécessite la mise en oeuvre d’automatisme et un traitement visuel de l’information plus pertinent pour prévenir l’erreur humaine et faciliter la pleine compréhension de la situation de l’entreprise. A travers un parcours mixant théorie et pratique, cette formation permet d’élaborer des outils avancés d’aide à la décision sous Excel©.

DE LA COMPTABILITÉ AU CONTRÔLE DE GESTION

Présentation générale

Suivre l’évolution des marchés, accompagner le management dans ses prises de décisions, négocier… :
les missions du contrôleur de gestion sont multiples. Cette formation vise à familiariser les managers avec la pratique du métier : ce qui est attendu d’un contrôleur de gestion, les outils de base.


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La DFCG est un organisme reconnu pour sa qualité et disposant du label OPQF

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Votre contact Inter


Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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