Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

LES FONDAMENTAUX

CONTRÔLE DE GESTION POUR NON-SPÉCIALISTE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les missions du contrôle de gestion sont nombreuses et constituent un rouage essentiel dans l’organisation de l’entreprise. Des méthodologies de calcul des coûts au tableau de bord, en passant par la gestion budgétaire, cette formation vous donne les clés pour bien comprendre le contrôle de gestion.

DEVENIR OPÉRATIONNEL EN CONTRÔLE DE GESTION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Pour être efficaces, les contrôleurs de gestion doivent aujourd’hui concilier pilotage des résultats,
maîtrise des techniques de base (budgétisation, tableaux de bord, reporting, comptabilité de gestion) et
communication avec les opérationnels.

Maîtriser la méthode ABC/ABM/TDABC pour gagner en rentabilité

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation s’appuie sur la technique de l’Activity Based Costing/Management et sur son complément Time Driven Activity Based Costing. Au-delà de la technique, l’utilité de ces méthodes est abordée largement au travers d’exemples réels et de la transposition à l’univers professionnel des participants.

EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 1

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

La plupart des sociétés ne disposent pas du budget nécessaire à la mise en place d’outils informatiques très sophistiqués, qui par ailleurs ne répondent pas toujours à la problématique spécifique de l’entreprise. Après une analyse de votre besoin, cette formation permet de mettre en place dans votre société des outils de contrôle de gestion efficaces et robustes, en combinant les données existantes et la puissance d’Excel©.

EXCEL POUR CONTRÔLEUR DE GESTION – NIVEAU 2

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les professionnels de la fonction Finance élaborent pour leurs besoins spécifiques des tableaux de bord et des outils d’analyse et de reporting. La volumétrie croissante des informations à gérer nécessite la mise en oeuvre d’automatisme et un traitement visuel de l’information plus pertinent pour prévenir l’erreur humaine et faciliter la pleine compréhension de la situation de l’entreprise. A travers un parcours mixant théorie et pratique, cette formation permet d’élaborer des outils avancés d’aide à la décision sous Excel©.

TRANSFORMER SA COMPTABILITÉ ANALYTIQUE EN OUTIL D’AIDE À LA DÉCISION

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet d’apprécier l’utilité de la comptabilité analytique en termes d’enjeux (être au service de l’amélioration de l’organisation, de l’attribution optimale des ressources, de la maîtrise de la largeur de la gamme de produits et de services) et de qualité de production (délais, progiciels, capacité d’analyse…).

PILOTER LES COÛTS POUR GAGNER EN COMPÉTITIVITÉ

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comment engager de véritables actions de compétitivité au lieu d’une réduction de budget pénalisant la performance ? Cette formation s’adresse à tous ceux qui veulent actionner pratiquement l’ensemble des leviers de pilotage économique sur la structure de coûts d’une entreprise.


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Valérie Saint-Yves
01 42 27 94 58
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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