Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

CONTRÔLE DE GESTION

 
Le contrôle de gestion est au cœur des métiers de la DFCG.
L’association permet de développer des formations contrôle de gestion spécifiques, correspondant aux besoins réels des membres de l’association et de leurs équipes.
DFCG Formation a sélectionné pour vous des formations contrôleur de gestion à Paris, réparties tout au long de l’année, pour comprendre le métier, ses missions puis maîtriser et déployer les outils indispensables.
Nous développons également un diplôme universitaire contrôle de gestion avec La Sorbonne.

CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL ET REPORTING RSE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet aux contrôleurs de gestion de devenir un acteur majeur de la gestion de la performance environnementale et RSE de leur entreprise grâce à des méthodes concrètes et des exemples de mise en oeuvre.

LE CONTRÔLE DE GESTION DE LA DSI

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le pilotage économique de la DSI permet de mettre sous contrôle cette fonction transversale et de clarifier les coûts qui la composent. Ayant un rôle de fournisseur de services et de ressources informatiques, la DSI doit évoluer vers un pilotage orienté création de valeur et contribution à la performance de l’entreprise. Le rôle du contrôle de gestion orienté DSI est essentiel pour atteindre cet objectif.

LE CONTRÔLE DE GESTION DANS LES SOCIÉTÉS DYNAMIQUES ET EN CROISSANCE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Polyvalence, souplesse, adaptabilité sont les clés pour anticiper et gérer efficacement le contrôle de gestion d’entreprises dynamiques, à taille humaine. Les outils classiques du contrôle d gestion, souvent trop lourds et trop standardisés, ne sont pas forcément adaptés à ces exigences.

Dans cette formation, nous vous présentons des outils efficaces, adaptés au mode de fonctionnement de votre entreprise : un mode de pilotage et des outils, immédiatement applicables, qui ous permettent de visualiser et gérer rapidement votre société.

LES NOUVELLES TECHNIQUES D’ÉLABORATION BUDGETAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation aborde de manière théorique et pratique les nouvelles techniques pour construire les budgets. Elle permet de mettre en lumière les enjeux, avantages et inconvénient des différentes méthodes afin de mieux appréhender la solution la plus opportune pour mobiliser les bonnes ressources sur les projets stratégiques.

LE CONTROLE DE GESTION DANS LES COLLECTVITES TERRITORIALES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation donne les éléments fondamentaux pour construire une démarche de contrôle de gestion dans le secteur public. De manière très concrète et avec des exemples  il s’agit de passer en revue l’évolution des missions des services publics et comment le contrôle de gestion permet d’aligner l’organisation sur la stratégie, avec des outils adaptés pour améliorer les performances financière et non financière.

LE CONTRÔLE DE GESTION DE PROJETS ET D’AFFAIRES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Le contrôle de gestion de projets et d’affaires, de grands investissements ou de contrats de réalisation de longue durée fait appel à des techniques spécifiques au suivi de projets qui s’étalent sur longues périodes.

 

LE CONTRÔLE DE GESTION BANCAIRE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Comme pour toute entreprise, le contrôle de gestion est essentiel dans les établissements bancaires et financiers. Mesurer la rentabilité, construire des tableaux de bord, élaborer un reporting, réaliser un budget… sont autant de missions essentielles qu’il convient d’adapter aux spécificités du monde bancaire.

 

CONTRÔLE DE GESTION POUR NON-FINANCIER

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Les missions du contrôle de gestion sont nombreuses et constituent un rouage essentiel dans l’organisation de l’entreprise. Des méthodologies de calcul des coûts au tableau de bord, en passant par la gestion budgétaire, cette formation vous donne les clés pour bien comprendre le contrôle de gestion.

LE PILOTAGE FINANCIER DES FONCTIONS SUPPORT : CSP, GIE, HOLDING, SIÈGES

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation vous donne les clés pour mettre en place les outils de mesure de la valeur et du coût des prestations des services supports (directions du système d’information, des ressources humaines, des services généraux…) et de leurs tarifs. Elle couvre l’ensemble des situations pour lesquelles le management d’une entité doit passer du management des ressources au management des prestations.

LE CONTRÔLE DE GESTION ENVIRONNEMENTAL

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Cette formation permet aux contrôleurs de gestion de devenir un acteur majeur de la gestion de la
performance environnementale de leur entreprise grâce à des outils et des méthodes concrètes, ainsi que des exemples de mise en œuvre.


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Pascale Demazure
01 42 27 04 13
pascaledemazure@dfcg.asso.fr

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