Contrôleurs de gestion – Directeurs Financiers

GAGNER EN IMPACT ET CONSTRUIRE SON LEADERSHIP

S'affirmer dans sa fonction


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Présentation générale

La question du leadership s’impose dans l’entreprise. Dans les nouvelles organisations, chacun doit prendre sa place, quelle que ce soit sa position hiérarchique. L’affirmation de soi, le développement des qualités relationnelles et communicationnelles, sont autant d’atouts-clés pour installer sa légitimité, et gagner en impact et en aisance.

Formation animée par
Sophie BACKER
Directrice et fondatrice
Sophie Backer Conseil

Lieu : PARIS
Durée : 2 jours
Dates :

15-16 mai 2017
04-05 octobre 2017

Tarifs :

– Membres DFCG : 1 200 € HT

– Non-Membres : 1 450 € HT

Pour qui ?

  • Contrôleurs de gestion seniors maitrisant les aspects techniques du métier.
  • Contrôleurs de gestion rattachés à des directions opérationnelles ou des directions générales.
  • Contrôleurs de gestion groupe.

Les + de cette formation

+ Le formateur possède une expérience solide en contrôle de gestion. Très expérimenté en animation, il favorise la dynamique de groupe et apporte des conseils personnalisés aux participants.

+ De nombreux jeux de rôle pour s’entraîner et développer la confiance en soi.

Objectifs pédagogiques

  • • Identifier les différentes dimensions du leadership.• Développer des comportements positifs.
    • Mieux communiquer pour devenir plus efficace.
    • Gagner en aisance.

 

Compétences acquises

À l’issue de la formation, les participants auront identifié leur profil de « leader ». Ils auront découvert des nouveaux savoir-faire comportementaux et de communication qui les rendront plus efficaces dans leur quotidien professionnel.

Programme

 

  • Identifier son leadership– Quelles compétences, quelles qualités ?
    – Connaître ses clés de motivation et ses valeurs
    – Donner du sens
    – S’inscrire dans le court terme, gérer le moyen terme et longterme
  • Exercice : autodiagnostic et partage d’expériences
  • Installer sa légitimité et sa crédibilité– Savoir donner du sens : écouter, questionner, reformuler
    – Savoir bâtir la confiance : quelques clés comportementales
    – Les 5 types de leadershipExercice : atelier d’écoute active• Communiquer pour installer son leadership– Construire une communication en tant compte de l’interlocuteur
    – Dire sans nuire : le DESC
    – Dire non en invoquant la règle
    – Convaincre et rassurer : la communication par le plan d’action

    Exercice : jeux de rôle et mises en situation

    • Gagner en impact

    – Maîtriser la communication non verbale
    – Gérer l’émotionnel
    – Déminer les conflits

    Exercice : mises en situation face caméra et débriefe


AVIS

Anthony MORET
Merci à Sophie pour le partage de son expérience. Très bonne approche du leadership et des pistes pour gagner en impact. Maintenant place à la mise en pratique.

Florian CROS, SUISSLIFE
Formation très agréable et intéressante. Bonne dynamique malgré le petit groupe. Cela a permis un bon échange et des mises en situation multiple.

REGIMBEAU Laure, Contrôleur de gestion, PRINTEMPS
Une formation précise qui allie bien les côtés théoriques et les aspects pratiques.

QUELFENNEC Laurent, Contrôleur de gestion, IBIDEN DPF FRANCE
Une formation très utileoù les nombreux outils apportés sont mis en relation avec des cas pratiques.

PIAZZA Dominique, Contrôleur de gestion, SITA FD
Une formation intéressante qui qui apporte une nouvelle approche de la communication.

LE NY Nadia, Contrôleur de gestion, SOFIA la Belle Iloise
La formation est bien menée et les outils présentés très utiles.

KAUFFMANN Agathe, Contrôleur de gestion, UNION BANANIÈRE AFRICAINE
La formation offre un mise en pratique intéressante des théories et une bonne écoute de la formatrice sur nos besoins.

PELVET Ludovic, FP&A FRANCE ET ITALY, SPX FLOW TECHNOLOGY
Une formation bénéfique mise en valeur par des jeux de rôle et des mises en situation

KASSAB Tarek, CONTRÔLEUR DE GESTION, STUDIALIS
Une formation courte mais concrète et efficace.

CAGNAT Jennifer, CONTRÔLEUR DE GESTION, CCR ASSET MANAGEMENT
Cette formation a su répondre à mes besoins et m'apporter la pratique nécessaire.

BARREAU Hélène, CONTRÔLEUR FINANCIER, PROSERVIA
Une formation intéressante mixant de façon équitable les apports théoriques et la mise en pratique.


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Valérie Saint-Yves
01 42 27 93 33
valeriesaintyves@dfcg.asso.fr

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